2025年1月8日至11日，建工安裝合肥分公司召開了2024年度機(jī)關(guān)部門、項目部和員工績效考核述職會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項目項目經(jīng)理、員工代表參加了會議。
本次考核工作以部門、項目部為單位，以績效為導(dǎo)向，堅持公開、公正、公平的原則，進(jìn)行多層面考評。會上，分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項目項目經(jīng)理進(jìn)行了現(xiàn)場述職匯報，述職人員就2024年來工作中取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃等方面進(jìn)行了客觀的闡述，以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度分析了本職工作中存在的問題和不足。分公司機(jī)關(guān)員工主要圍繞2024年度工作完成情況、存在的問題與不足，以及對分公司發(fā)展建議等方面進(jìn)行總結(jié)匯報。項目員工圍繞2024年履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行匯報。
會后，進(jìn)行了考核評分并現(xiàn)場投票。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門及項目部工作進(jìn)行評議。會議強(qiáng)調(diào)，在分公司改革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵時期，要不斷順應(yīng)“時”與“勢”，一是要把握大勢，胸懷全局，不斷提高政治定力；二是要勇于創(chuàng)新，主動適應(yīng)新形勢新要求，充分激發(fā)創(chuàng)新活力；三是要秉持務(wù)實(shí)作風(fēng)，培養(yǎng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升執(zhí)行力；四是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動人才高質(zhì)量發(fā)展。
在新的一年，合肥分公司要搶抓發(fā)展機(jī)遇，勇毅前行、接續(xù)奮斗，為建工安裝高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
